2. Một kế hoạch kinh doanh hoàn hảo khi thành lập công ty
Đó là bản đồ phác thảo ra những con đường hợp lý nhất dẫn dắt bạn đến việc thành lập công ty thành công.Chúng ta đều biết rằng việc thành lập công ty sẽ tạo nhiều cơ hội kinh doanh, giao dịch sẽ dễ dàng hơn đối với nhà cung cấp và khách hàng. Tạo cơ sở pháp lý cho hợp đồng và hoạt động kinh doanh của chúng ta. Tuy nhiên,phải làm như thế nào mới được coi là hoàn hảo đó mới là vấn đề chính. Vậy làm thế nào để lập được một kế hoạch kinh doanh tốt? Trên thị trường hiện nay có rất nhiều sách báo sẽ cung cấp cho bạn kiến thức về vấn đề này, hoặc bạn có thể liên hệ với các tổ chức hỗ trợ doanh nghiệp hay phòng thương mại địa phương, nơi doanh nghiệp mới sẽ tọa lạc.
3. Tồn tại một thị trường thật sự cho sản phẩm/dịch vụ của bạn.
Việc tung ra một sản phẩm trên thị trường các doanh nghiệp luôn luôn chú tâm đến người tiêu dùng. Đó là yếu tố giúp cho sản phẩm của công ty có được chạy nhảy hay là dậm chân. Vì thế trước khi tung sản phầm ra thị trường họ sẽ tiến hành nghiên cứu thị trường thông qua việc khảo sát những người có vẻ có nhu cầu nhất về sản phẩm đó, rồi phân tích thái độ cũng như mức độ hài lòng của những khách hàng này đối với sản phẩm/dịch vụ đó.
4. Ngân sách thành lập công ty
Nguồn ngân sách cho doanh nghiệp tương lai có thể là tiền của bạn hoặc tiền vay của ai đó. Nhưng cũng có thể là do các cá nhân, tổ chức góp vốn.
5. Địa điểm thành lập công ty
Cần chọn những nơi thuận lợi về mặt bằng, nhu cầu cung ứng sản phẩm ra thị trường,giao thông,… Đó là những yếu tố góp cho việc thành lập công ty của bạn trở nên thuận lợi hơn. Tuy nhiên địa điểm kinh doanh ngày nay không còn là yếu tố quyết định đến sự thành bại của các doanh nghiệp, ngay cả đối với các doanh nghiệp nhỏ bởi sự ra đời của các công nghệ hiện đại. Ngày nay, chỉ với chiếc thẻ tín dụng và mạng Internet, chúng ta gần như có thể mua hàng ở bất cứ nơi đâu.
6. Dịch vụ điện tử
Máy vi tính, website, dịch vụ thư điện tử… Bạn đã chuẩn bị những thứ này chưa? Có lẽ ngày nay các tiện ích này không thể thiếu trong các công ty, cho dù công ty của bạn chỉ có một giám đốc với vài nhân viên làm việc bán thời gian.
7. Xây dựng cơ sở dữ liệu khách hàng ngay từ thời kỳ đầu.
Yếu tố khách hàng tác động mạnh mẽ đến việc thành lập công ty. Thông qua các hoạt động nghiên cứu thị trường, bạn đã chắc chắn rằng có một số lượng khách hàng nhất định sẽ cần đến sản phẩm/dịch vụ mà công ty tương lai của bạn cung cấp. Vậy cụ thể họ là ai? Hãy lên danh sách những khách hàng tiềm năng đầu tiên trước khi bạn chuẩn bị thành lập công ty.
8. Chuẩn bị chu đáo cho việc khai trương.
Một ngày khai trương đón công ty mới rầm rộ cũng là 1 trong các yếu tố giúp khách hàng có mắt nhìn đối với công ty bạn. Vì vậy bạn nên chuẩn bị chu đáo cho việc khai trương đi nhé.
9. Những điều không mong đợi.
Chúng ta luôn hi vọng những điều tốt đẹp nhất, song cũng cần phải phòng ngừa những việc tệ hại có thể xảy ra.Hãy trù bị tất cả để khi những điều bất trắc xảy ra, chúng ta đã có phương cách đối phó chủ động nhất, đồng thời hạn chế đến mức thấp nhất thiệt hại do nó gây ra.
10. Tri thức là sức mạnh.
Bạn hãy cố gắng tìm hiểu tối đa về ngành nghề kinh doanh mà bạn sẽ tiến hành trong tương lai. Chính nó tạo nên sức mạnh cho sự thành công của bạn
