Phân công nhiệm vụ

@ hunghac1974 : Nếu bạn hỏi ý kiến cá nhân thì tôi cho rằng tất cả những nhiệm vụ mà bạn kể đều không cần thiết, ít nhất là ở công ty nơi tôi làm việc. Ở đây không có tổ chức Đảng, có công đoàn nhưng chỉ là hình thức vì chẳng có gì cho họ làm, có rất nhiều phụ nữ nhưng họ không cần có 1 người phụ trách. Và đặc biệt là ở chỗ tôi không có khái niệm "phó" như phó giám đốc, phó phòng, v.v.

Tôi hiểu rằng ở mỗi nơi một thể khác, vì vậy tất cả những ý kiến nêu ra ở đây bạn chỉ nên đọc cho vui.

Phó giám đốc nếu không phải là UVBCH công đoàn thì phụ trách công đoàn ở đây theo đúng nghĩa là giải quyết vấn đề liên quan đến công đoàn, đứng ra đại diện người sử dụng lao động đàm phán với công đoàn giải quyết các vấn đề về quyền lợi của người lao động khi họ yêu cầu ( phụ trách này không thể chỉ đạo được công đoàn, nếu chỉ đạo được thì công đoàn của tổ chức đó sinh ra cho đủ bộ máy để đối phó với qui định của Nhà nước).

Cấp phó có những vấn đề không thể gải quyết được khi đàm phán với công đoàn mà thuộc phạm vi của giám đốc, nếu để cấp phó giải quyết mà không  trao quyền quyết định khi đàm phán trả lời những câu như " để tôi xin ý kiến giám đốc, vấn đề này tôi không đủ thẩm quyền quyết định ..." mất thời gian gây nên bức xúc cho người lao động đó mới là vấn đề dễ bị loạn.

Dù Giám đốc hay phó giám đốc phụ trách về công đoàn thì cũng nên chủ động định kỳ gặp Chủ tịch công đoàn để nắm bắt tâm tư nguyện vọng của người lao động, kịp thời ngăn ngừa. Chủ tịch công đoàn chính là người cùng ban Giám đốc đưa nhân viên theo quỹ đạo.