Theo mình nghĩ việc kiểm soát thời giờ làm việc của từng cá nhân (ví như trong giờ làm việc họ phải làm việc công, ko được chơi, ko được làm việc riêng...) thì rất khó và không khả thi bởi bản chất của con người là lười nhác và ham chơi hơn ham làm (ko biết có cực đoan quá ko), các bạn cứ thử đặt mình vào mà xem, nếu như ko có việc hoặc ko bị quản lý chặt về thời gian thì có muốn làm hay muốn chơi.
Tóm lại theo mình, họ chỉ làm khi: 1.Có nghĩa vụ - tức có việc cần họ làm. 2.Công việc đến hạn phải làm hoặc công việc yêu cầu cần xong gấp. 3. Làm vì mục đích thể hiện/thăng tiến hoặc vì tiền (làm theo sản phẩm). 4......
Như vậy, chỉ có thể quản lý thời gian bằng cách:
1. Quy định thời gian làm việc, nhất là đối với cơ quan Nhà nước (điều này đã có quy định).
2. Theo dõi và xử phạt nghiêm các trường hợp vi phạm thời gian:
Ví dụ đến giờ hành chính mà chuyên viên nhà nước chưa đi làm, hoặc nghỉ trước giờ hành chính, hoặc trong giờ hành chính làm việc riêng, khi có yêu cầu giải quyết không hoặc chậm giải quyết...gây ảnh hưởng cho người dân đến làm thủ tục...đều phải xử lý nghiêm.
Điều này rất khó thực hiện nhưng theo tôi lại rất quan trọng. Đặc biệt nếu cơ quan, tổ chức nào quy định giờ trái quy định Nhà nước cần xử phạt nghiêm người đứng đầu cơ quan/tổ chức đó.
3. Kiểm soát về khối lượng công việc, thời hạn/tiến độ thực hiện công việc:
Điều này sẽ kiểm soát được thời giờ làm việc của người lao động được hiệu quả hơn. Khi chưa xong việc hoặc có việc đang cần giải quyết thì họ sẽ không/hạn chế làm việc riêng hoặc ví dụ nếu có cán bộ, chuyên viên có việc bận, về sớm hơn giờ quy định nhưng vẫn đảm bảo thực hiện hết công việc của mình trong ngày hoặc có người thực hiện thay công việc của mình thì vẫn có thể được.
Việc thỏa thuận giữa người có việc và người làm thay là do họ tự thỏa thuận, đảm bảo không ảnh hưởng đến công việc chung của cơ quan/tổ chức.
P/s: Cảm ơn bạn manhtamvt về câu chuyện về 4 loại người của bạn nhé. Rất hay đấy!
Trân Trọng.
Luật sư Đặng gia Kiên
Công ty tư vấn Luật LINCON & Brothers
Mobile: 0986 99 8668
Email: kien.danggia@gmail.com